持續(xù)聚焦生產(chǎn)效率與質(zhì)量提升，2025年2月20-21日，公司開展第42期精益生產(chǎn)輔導(dǎo)，由輔導(dǎo)老師黎浩主導(dǎo)，多項(xiàng)關(guān)鍵活動將助力企業(yè)發(fā)展。
輔導(dǎo)課首先進(jìn)行了目標(biāo)責(zé)任狀簽訂，明確全年目標(biāo)，各層級承諾目標(biāo)達(dá)成，讓每個(gè)崗位明晰自身在年度目標(biāo)中的職責(zé)，為新一年工作筑牢根基。
輔導(dǎo)課接著進(jìn)行了現(xiàn)場輔導(dǎo)，標(biāo)桿區(qū)域5S第三步驟推進(jìn)和設(shè)備點(diǎn)檢可視化現(xiàn)場輔導(dǎo)，將精益生產(chǎn)理念落實(shí)到一線。深化5S管理，打造整潔高效工作環(huán)境；設(shè)備點(diǎn)檢可視化讓設(shè)備管理更直觀，降低故障風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。
本次輔導(dǎo)還對復(fù)制改善計(jì)劃進(jìn)行評審，梳理以往成功案例，把有效的方法推廣到全公司，提升整體效益。開展QC課題清單評審及推進(jìn)輔導(dǎo)工作，從公司到班組，四級課題全面啟動，涵蓋年度計(jì)劃與小組活動，鼓勵(lì)全體員工針對生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，激發(fā)創(chuàng)新活力。
在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，2025年目標(biāo)庫、年度方針計(jì)劃及月度計(jì)劃的評審，覆蓋公司、部門、課室三級，從年度計(jì)劃細(xì)化到月度計(jì)劃，通過嚴(yán)格評審，確保計(jì)劃科學(xué)可行，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，推動華源新材在精益生產(chǎn)道路上持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提升。
此次精益生產(chǎn)輔導(dǎo)日程緊湊，各項(xiàng)活動緊密圍繞企業(yè)發(fā)展核心需求展開。通過這一系列舉措，為在2025年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的雙重飛躍打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
